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Três personalidades. Três caminhos. Uma atitude.

Dificilmente poderíamos ser mais diferentes - e é exatamente isso que nos torna fortes.

  • A Janine traz empatia, estrutura e um sentido de responsabilidade inabalável.
  • Rüdiger é sinónimo de clareza estratégica, excelência digital e capacidade de mover equipas como quem sobe montanhas.
  • O Thomas combina precisão analítica com poder criativo - e encontra soluções onde os outros só vêem complexidade.

Estamos unidos pela convicção de que um bom trabalho requer atitude: respeito, abertura e coragem.

Partilhamos uma paixão pela comunicação que funciona, por estratégias que funcionam e por soluções que são criadas perto das pessoas a quem se destinam.

Os nossos percursos passaram por agências, redes internacionais, start-ups próprias e cargos de direção. Fomos responsáveis por orçamentos de milhões, desenvolvemos produtos, transformámos empresas e liderámos equipas na mudança. Neste processo, aprendemos que o sucesso não é uma coincidência, mas o resultado de um pensamento claro, palavras honestas e ação conjunta.

Esta é a nossa base. É sobre ela que nos apoiamos - para projectos com substância.

Thomas Zumtobel

Diretor Executivo/Fundador - Estratégia e Tecnologia

Fundador. Pioneiro. Estratega criativo com um sistema.

Sou um desportista entusiasta. Corrida e ciclismo de estrada. A paixão foi despertada durante um programa de intercâmbio de estudantes em França, quando me foi permitido experimentar pela primeira vez uma bicicleta de corrida de um revendedor local. O primeiro passeio? Inesquecível. Ganhei a minha primeira bicicleta com trabalhos de férias, embora os meus pais preferissem comprar-me um ciclomotor. Recusei, claro.

O que veio a seguir? Pedalar 20 quilómetros para a escola todos os dias. Dançarina de competição de música latina, rock 'n' roll e boogie-woogie. Fui DJ e assisti ao vivo ao nascimento do techno - do new beat ao acid e ao que hoje chamamos simplesmente techno. Foi aí que fiquei preso musicalmente. O ritmo ainda hoje faz parte do meu pensamento. Tal como a estrutura.

Estudei economia com ênfase em informática empresarial na universidade de elite de Heidelberg e completei a minha licenciatura em matemática ao mesmo tempo. Porquê? Porque queria perceber se 1 + 0 é realmente 1. Ao fim de nove semestres, apenas 40 dos mais de 400 alunos ainda estavam sentados comigo na Alte Aula para a cerimónia de graduação.

O que se seguiu: Programador principal na indústria de jogos. Gestor de projectos na Denkwerk, onde geri projectos com orçamentos na ordem dos milhões e liderei uma equipa de 35 colaboradores - de forma intensa, rápida e precisa. A dada altura, as coisas correram tão bem que fundei a minha própria agência com três antigos colegas.

Só me apercebi disto tarde na vida: Sou muito dotado e tenho um talento especial para a resolução criativa de problemas. Esta constatação explica muita coisa. Mas, acima de tudo, explica porque é que me sinto confortável em situações complexas, porque é que gosto de mudar de perspetiva e porque é que transformo ideias em soluções funcionais.

Fundador. Pioneiro. Estratega criativo com um sistema.

Sou um desportista entusiasta. Corrida e ciclismo de estrada. A paixão foi despertada durante um programa de intercâmbio de estudantes em França, quando me foi permitido experimentar pela primeira vez uma bicicleta de corrida de um revendedor local. O primeiro passeio? Inesquecível. Ganhei a minha primeira bicicleta com trabalhos de férias, embora os meus pais preferissem comprar-me um ciclomotor. Recusei, claro.

O que veio a seguir? Pedalar 20 quilómetros para a escola todos os dias. Dançarina de competição de música latina, rock 'n' roll e boogie-woogie. Fui DJ e assisti ao vivo ao nascimento do techno - do new beat ao acid e ao que hoje chamamos simplesmente techno. Foi aí que fiquei preso musicalmente. O ritmo ainda hoje faz parte do meu pensamento. Tal como a estrutura.

Estudei economia com ênfase em informática empresarial na universidade de elite de Heidelberg e completei a minha licenciatura em matemática ao mesmo tempo. Porquê? Porque queria perceber se 1 + 0 é realmente 1. Ao fim de nove semestres, apenas 40 dos mais de 400 alunos ainda estavam sentados comigo na Alte Aula para a cerimónia de graduação.

O que se seguiu: Programador principal na indústria de jogos. Gestor de projectos na Denkwerk, onde geri projectos com orçamentos na ordem dos milhões e liderei uma equipa de 35 colaboradores - de forma intensa, rápida e precisa. A dada altura, as coisas correram tão bem que fundei a minha própria agência com três antigos colegas.

Só me apercebi disto tarde na vida: Sou muito dotado e tenho um talento especial para a resolução criativa de problemas. Esta constatação explica muita coisa. Mas, acima de tudo, explica porque é que me sinto confortável em situações complexas, porque é que gosto de mudar de perspetiva e porque é que transformo ideias em soluções funcionais.

Janine Lindenau

CEO/Fundador - Operações e Gestão de Projectos

Transportador de responsabilidades. Construtor de pontes. Um estratega com coração e atitude.

Aprendi desde cedo a assumir responsabilidades - pelos outros e por mim próprio. Já em adolescente, sabia o que era quando a dependência ou a doença levavam as pessoas aos seus limites. E que a honestidade, mesmo quando magoa, não é negociável. A responsabilidade, o respeito e a compaixão têm sido a minha bússola interior desde então.

Fui a primeira da minha família a estudar arquitetura, ciências da comunicação, psicologia e sociologia. Falta de experiência prática? Não há problema. Trabalhei em relações públicas, trabalhei em agências e ganhei experiência. Foi aí que encontrei a minha área: comunicação digital e gestão de projectos. Estruturada, eficaz, humana.

Depois de ter trabalhado em grandes empresas, em relações públicas clássicas e em comunicação interna, apercebi-me: quero projectos com substância. Perto das pessoas. Desenvolver soluções, assumir responsabilidades, dar poder às pessoas - sem política, sem confusão. Hoje, é exatamente isso que faço - num lugar onde a atitude conta e o trabalho faz sentido.

Não sou perfeito. Fico com manchas vermelhas quando falo de mim. Mas mantenho-me fiel ao que faço. E aprendi que as dúvidas e as pequenas peculiaridades não nos tornam fracos - tornam-nos humanos.

O que é que os outros apreciam em mim? A minha lealdade. A minha fiabilidade. E o meu humor, que pode ser mordaz. Eu digo o que é importante. E falo a sério.

Transportador de responsabilidades. Construtor de pontes. Um estratega com coração e atitude.

Aprendi desde cedo a assumir responsabilidades - pelos outros e por mim próprio. Já em adolescente, sabia o que era quando a dependência ou a doença levavam as pessoas aos seus limites. E que a honestidade, mesmo quando magoa, não é negociável. A responsabilidade, o respeito e a compaixão têm sido a minha bússola interior desde então.

Fui a primeira da minha família a estudar arquitetura, ciências da comunicação, psicologia e sociologia. Falta de experiência prática? Não há problema. Trabalhei em relações públicas, trabalhei em agências e ganhei experiência. Foi aí que encontrei a minha área: comunicação digital e gestão de projectos. Estruturada, eficaz, humana.

Depois de ter trabalhado em grandes empresas, em relações públicas clássicas e em comunicação interna, apercebi-me: quero projectos com substância. Perto das pessoas. Desenvolver soluções, assumir responsabilidades, dar poder às pessoas - sem política, sem confusão. Hoje, é exatamente isso que faço - num lugar onde a atitude conta e o trabalho faz sentido.

Não sou perfeito. Fico com manchas vermelhas quando falo de mim. Mas mantenho-me fiel ao que faço. E aprendi que as dúvidas e as pequenas peculiaridades não nos tornam fracos - tornam-nos humanos.

O que é que os outros apreciam em mim? A minha lealdade. A minha fiabilidade. E o meu humor, que pode ser mordaz. Eu digo o que é importante. E falo a sério.

Rüdiger Maeßen

Diretor Executivo/Fundador - Marketing e RP

Estratega de comunicação. Nativo digital. Pensador da montanha.

A natureza inspira-me - o seu ritmo, a sua clareza, o seu poder. No jardim, quando as minhas mãos estão na terra, ou num cume dos Alpes, quando o sol rompe o horizonte. O silêncio lá em cima limpa-nos a cabeça. É precisamente este espaço para os pensamentos que torna possíveis novas ideias. E sim - também na gestão. As equipas que sobem juntas o Zugspitze superam-se a si próprias.

A minha paixão pela comunicação digital começou no final dos anos 90 - não na sala de aula, mas numa start-up da Internet. Na verdade, eu queria ser professor, como os meus pais. Em vez disso, descobri a Web como uma ferramenta criativa para tornar as ideias visíveis e tangíveis. Esse foi o sinal de partida.

Seguiram-se os anos loucos de uma das primeiras agências digitais na Alemanha: grandes projectos para a Bayer AG e para a Microsoft, o boom, as aquisições, o rebentar da bolha dotcom. Depois, o salto para o mundo das agências de redes internacionais - mais de 16 anos de gestão de contas-chave, consultoria a nível de C-level e gestão de sítios na Ketchum/Omnicom. Fui responsável pela oferta digital, geri equipas para clientes como o Metro, a Bayer e a Bosch e dirigi locais com mais de 100 empregados.

Mas as grandes redes são navios-tanque. As mudanças demoram tempo - demasiado tempo. Enquanto diretor executivo da Hill+Knowlton (WPP), experimentei as oportunidades e as limitações deste mundo. O desejo de mais agilidade acabou por me trazer à Uniplan. Gerida pelo proprietário, ativa internacionalmente, seis locais, 150 funcionários - e um novo campo de jogo: experiência de marca. Aqui pude combinar ambos - pensamento estratégico e decisões rápidas.

O que me motiva? Pessoas que pensam abertamente e agem com coragem. O meu estilo? Abertura, diálogo honesto, direção clara. A minha convicção? A mudança não acontece por acaso - é preciso conduzi-la.

 

 

Estratega de comunicação. Nativo digital. Pensador da montanha.

A natureza inspira-me - o seu ritmo, a sua clareza, o seu poder. No jardim, quando as minhas mãos estão na terra, ou num cume dos Alpes, quando o sol rompe o horizonte. O silêncio lá em cima limpa-nos a cabeça. É precisamente este espaço para os pensamentos que torna possíveis novas ideias. E sim - também na gestão. As equipas que sobem juntas o Zugspitze superam-se a si próprias.

A minha paixão pela comunicação digital começou no final dos anos 90 - não na sala de aula, mas numa start-up da Internet. Na verdade, eu queria ser professor, como os meus pais. Em vez disso, descobri a Web como uma ferramenta criativa para tornar as ideias visíveis e tangíveis. Esse foi o sinal de partida.

Seguiram-se os anos loucos de uma das primeiras agências digitais na Alemanha: grandes projectos para a Bayer AG e para a Microsoft, o boom, as aquisições, o rebentar da bolha dotcom. Depois, o salto para o mundo das agências de redes internacionais - mais de 16 anos de gestão de contas-chave, consultoria a nível de C-level e gestão de sítios na Ketchum/Omnicom. Fui responsável pela oferta digital, geri equipas para clientes como o Metro, a Bayer e a Bosch e dirigi locais com mais de 100 empregados.

Mas as grandes redes são navios-tanque. As mudanças demoram tempo - demasiado tempo. Enquanto diretor executivo da Hill+Knowlton (WPP), experimentei as oportunidades e as limitações deste mundo. O desejo de mais agilidade acabou por me trazer à Uniplan. Gerida pelo proprietário, ativa internacionalmente, seis locais, 150 funcionários - e um novo campo de jogo: experiência de marca. Aqui pude combinar ambos - pensamento estratégico e decisões rápidas.

O que me motiva? Pessoas que pensam abertamente e agem com coragem. O meu estilo? Abertura, diálogo honesto, direção clara. A minha convicção? A mudança não acontece por acaso - é preciso conduzi-la.