Non potremmo essere più diverse, ed è proprio questo che ci rende forti.
- Janine apporta empatia, struttura e un incrollabile senso di responsabilità.
- Rüdiger è sinonimo di chiarezza strategica, eccellenza digitale e capacità di muovere i team come se si trattasse di scalare montagne.
- Thomas combina precisione analitica e forza creativa, e trova soluzioni dove gli altri vedono solo complessità.
Siamo uniti dalla convinzione che un buon lavoro richieda un atteggiamento: rispetto, apertura e coraggio.
Condividiamo la passione per una comunicazione che funziona, per strategie che funzionano e per soluzioni create vicino alle persone a cui sono destinate.
I nostri percorsi ci hanno portato attraverso agenzie, network internazionali, start-up proprie e posizioni dirigenziali. Siamo stati responsabili di budget milionari, abbiamo sviluppato prodotti, trasformato aziende e guidato team nel cambiamento. In questo percorso abbiamo imparato che il successo non è una coincidenza, ma il risultato di un pensiero chiaro, di parole oneste e di un'azione congiunta.
Questo è il nostro fondamento. Ci basiamo su di esse per progetti concreti.
Fondatore. Pioniere. Stratega creativa con un sistema.
Sono un appassionato di sport. Corro e vado in bicicletta su strada. La passione si è risvegliata durante un programma di scambio studentesco in Francia, quando mi è stato permesso di provare per la prima volta una bicicletta da corsa di un rivenditore locale. La prima corsa? Indimenticabile. Ho guadagnato la mia prima bicicletta con i lavori delle vacanze, anche se i miei genitori preferivano comprarmi un motorino. Ovviamente rifiutai.
Cosa è successo dopo? Pedalare ogni giorno per 20 chilometri fino a scuola. Ballerino agonista di latino, rock'n'roll e boogie-woogie. Ero un DJ e ho assistito dal vivo alla nascita della techno, dal new beat all'acid fino a quella che oggi chiamiamo semplicemente techno. È lì che mi sono bloccato musicalmente. Il ritmo è ancora oggi parte del mio pensiero. Proprio come la struttura.
Ho studiato economia con specializzazione in informatica aziendale presso l'elitaria Università di Heidelberg e contemporaneamente ho conseguito la laurea in matematica. Perché? Perché volevo capire se 1 + 0 è davvero 1. Dopo nove semestri, solo 40 degli oltre 400 studenti erano ancora seduti con me nell'Alte Aula per la cerimonia di laurea.
Cosa seguì: programmatore capo nell'industria dei videogiochi. Project manager presso Denkwerk, dove ho gestito progetti con budget milionari e guidato un team di 35 dipendenti - in modo intensivo, rapido, preciso. A un certo punto, le cose sono andate così bene che ho fondato la mia agenzia insieme a tre ex colleghi.
L'ho capito solo in tarda età: Sono molto dotato e ho un talento speciale per la risoluzione di problemi creativi. Questa consapevolezza spiega molte cose. Ma soprattutto spiega perché mi sento a mio agio nelle situazioni complesse, perché mi piace cambiare prospettiva e perché trasformo le idee in soluzioni funzionanti.
Fondatore. Pioniere. Stratega creativa con un sistema.
Sono un appassionato di sport. Corro e vado in bicicletta su strada. La passione si è risvegliata durante un programma di scambio studentesco in Francia, quando mi è stato permesso di provare per la prima volta una bicicletta da corsa di un rivenditore locale. La prima corsa? Indimenticabile. Ho guadagnato la mia prima bicicletta con i lavori delle vacanze, anche se i miei genitori preferivano comprarmi un motorino. Ovviamente rifiutai.
Cosa è successo dopo? Pedalare ogni giorno per 20 chilometri fino a scuola. Ballerino agonista di latino, rock'n'roll e boogie-woogie. Ero un DJ e ho assistito dal vivo alla nascita della techno, dal new beat all'acid fino a quella che oggi chiamiamo semplicemente techno. È lì che mi sono bloccato musicalmente. Il ritmo è ancora oggi parte del mio pensiero. Proprio come la struttura.
Ho studiato economia con specializzazione in informatica aziendale presso l'elitaria Università di Heidelberg e contemporaneamente ho conseguito la laurea in matematica. Perché? Perché volevo capire se 1 + 0 è davvero 1. Dopo nove semestri, solo 40 degli oltre 400 studenti erano ancora seduti con me nell'Alte Aula per la cerimonia di laurea.
Cosa seguì: programmatore capo nell'industria dei videogiochi. Project manager presso Denkwerk, dove ho gestito progetti con budget milionari e guidato un team di 35 dipendenti - in modo intensivo, rapido, preciso. A un certo punto, le cose sono andate così bene che ho fondato la mia agenzia insieme a tre ex colleghi.
L'ho capito solo in tarda età: Sono molto dotato e ho un talento speciale per la risoluzione di problemi creativi. Questa consapevolezza spiega molte cose. Ma soprattutto spiega perché mi sento a mio agio nelle situazioni complesse, perché mi piace cambiare prospettiva e perché trasformo le idee in soluzioni funzionanti.
Portatore di responsabilità. Costruttore di ponti. Uno stratega con cuore e attitudine.
Ho imparato presto ad assumermi la responsabilità, per gli altri e per me stesso. Già da adolescente sapevo cosa significava quando la dipendenza o la malattia spingevano le persone al limite. E che l'onestà, anche quando fa male, non è negoziabile. Responsabilità, rispetto e compassione sono stati la mia bussola interiore da allora.
Sono stata la prima della mia famiglia a studiare architettura, scienze della comunicazione, psicologia e sociologia. Manca l'esperienza pratica? Nessun problema. Ho lavorato nelle pubbliche relazioni, nelle agenzie e ho fatto esperienza. È lì che ho trovato il mio campo: la comunicazione digitale e la gestione dei progetti. Strutturata, efficace, umana.
Dopo aver lavorato in grandi aziende, nelle classiche PR e nella comunicazione interna, ho capito: voglio progetti concreti. Vicino alle persone. Sviluppare soluzioni, assumersi responsabilità, responsabilizzare le persone - senza politica, senza clamore. Oggi è esattamente quello che faccio, in un luogo dove l'atteggiamento conta e il lavoro ha un senso.
Non sono perfetto. Quando parlo di me stesso, mi vengono le macchie rosse. Ma sono fedele a ciò che faccio. E ho imparato che i dubbi e le piccole stranezze non ti rendono debole, ma umano.
Cosa apprezzano di me gli altri? La mia lealtà. La mia affidabilità. E il mio umorismo, che può essere tagliente. Dico le cose importanti. E lo dico sul serio.
Portatore di responsabilità. Costruttore di ponti. Uno stratega con cuore e attitudine.
Ho imparato presto ad assumermi la responsabilità, per gli altri e per me stesso. Già da adolescente sapevo cosa significava quando la dipendenza o la malattia spingevano le persone al limite. E che l'onestà, anche quando fa male, non è negoziabile. Responsabilità, rispetto e compassione sono stati la mia bussola interiore da allora.
Sono stata la prima della mia famiglia a studiare architettura, scienze della comunicazione, psicologia e sociologia. Manca l'esperienza pratica? Nessun problema. Ho lavorato nelle pubbliche relazioni, nelle agenzie e ho fatto esperienza. È lì che ho trovato il mio campo: la comunicazione digitale e la gestione dei progetti. Strutturata, efficace, umana.
Dopo aver lavorato in grandi aziende, nelle classiche PR e nella comunicazione interna, ho capito: voglio progetti concreti. Vicino alle persone. Sviluppare soluzioni, assumersi responsabilità, responsabilizzare le persone - senza politica, senza clamore. Oggi è esattamente quello che faccio, in un luogo dove l'atteggiamento conta e il lavoro ha un senso.
Non sono perfetto. Quando parlo di me stesso, mi vengono le macchie rosse. Ma sono fedele a ciò che faccio. E ho imparato che i dubbi e le piccole stranezze non ti rendono debole, ma umano.
Cosa apprezzano di me gli altri? La mia lealtà. La mia affidabilità. E il mio umorismo, che può essere tagliente. Dico le cose importanti. E lo dico sul serio.
Stratega della comunicazione. Nativo digitale. Pensatore di montagna.
La natura mi ispira: il suo ritmo, la sua chiarezza, la sua potenza. In giardino, quando le mie mani sono nella terra, o su una cima delle Alpi, quando il sole rompe l'orizzonte. Il silenzio lassù ti schiarisce le idee. È proprio questo spazio per i pensieri che rende possibili nuove idee. E sì, anche nella gestione. I team che scalano insieme la Zugspitze superano se stessi.
La mia passione per la comunicazione digitale è nata alla fine degli anni Novanta, non in un'aula, ma in una start-up di Internet. In realtà volevo diventare insegnante, come i miei genitori. Invece ho scoperto il web come strumento creativo per rendere visibili e tangibili le idee. Questo è stato il segnale di partenza.
Seguirono gli anni selvaggi di una delle prime agenzie digitali in Germania: grandi progetti per Bayer AG e Microsoft, il boom, le acquisizioni, lo scoppio della bolla delle dotcom. Poi il salto nel mondo delle agenzie di rete internazionali: oltre 16 anni di key account management, consulenza a livello di C e gestione di siti presso Ketchum/Omnicom. Ero responsabile dell'offerta digitale, gestivo team per clienti come Metro, Bayer e Bosch e gestivo sedi con oltre 100 dipendenti.
Ma le grandi reti sono navi cisterna. I cambiamenti richiedono tempo, troppo tempo. Come CEO di Hill+Knowlton (WPP), ho sperimentato le opportunità e i limiti di questo mondo. Il desiderio di maggiore agilità mi ha portato a Uniplan. Gestione in proprio, attività internazionale, sei sedi, 150 dipendenti e un nuovo campo di gioco: la brand experience. Qui ho potuto combinare entrambe le cose: pensiero strategico e decisioni rapide.
Cosa mi spinge? Le persone che pensano apertamente e agiscono con coraggio. Il mio stile? Apertura, dialogo onesto, direzione chiara. La mia convinzione? Il cambiamento non avviene e basta, bisogna guidarlo.
Stratega della comunicazione. Nativo digitale. Pensatore di montagna.
La natura mi ispira: il suo ritmo, la sua chiarezza, la sua potenza. In giardino, quando le mie mani sono nella terra, o su una cima delle Alpi, quando il sole rompe l'orizzonte. Il silenzio lassù ti schiarisce le idee. È proprio questo spazio per i pensieri che rende possibili nuove idee. E sì, anche nella gestione. I team che scalano insieme la Zugspitze superano se stessi.
La mia passione per la comunicazione digitale è nata alla fine degli anni Novanta, non in un'aula, ma in una start-up di Internet. In realtà volevo diventare insegnante, come i miei genitori. Invece ho scoperto il web come strumento creativo per rendere visibili e tangibili le idee. Questo è stato il segnale di partenza.
Seguirono gli anni selvaggi di una delle prime agenzie digitali in Germania: grandi progetti per Bayer AG e Microsoft, il boom, le acquisizioni, lo scoppio della bolla delle dotcom. Poi il salto nel mondo delle agenzie di rete internazionali: oltre 16 anni di key account management, consulenza a livello di C e gestione di siti presso Ketchum/Omnicom. Ero responsabile dell'offerta digitale, gestivo team per clienti come Metro, Bayer e Bosch e gestivo sedi con oltre 100 dipendenti.
Ma le grandi reti sono navi cisterna. I cambiamenti richiedono tempo, troppo tempo. Come CEO di Hill+Knowlton (WPP), ho sperimentato le opportunità e i limiti di questo mondo. Il desiderio di maggiore agilità mi ha portato a Uniplan. Gestione in proprio, attività internazionale, sei sedi, 150 dipendenti e un nuovo campo di gioco: la brand experience. Qui ho potuto combinare entrambe le cose: pensiero strategico e decisioni rapide.
Cosa mi spinge? Le persone che pensano apertamente e agiscono con coraggio. Il mio stile? Apertura, dialogo onesto, direzione chiara. La mia convinzione? Il cambiamento non avviene e basta, bisogna guidarlo.