No podríamos ser más diferentes, y eso es precisamente lo que nos hace fuertes.
- Janine aporta empatía, estructura y un inquebrantable sentido de la responsabilidad.
- Rüdiger representa la claridad estratégica, la excelencia digital y la capacidad de mover equipos como si se tratara de escalar montañas.
- Thomas combina la precisión analítica con la fuerza creativa, y encuentra soluciones donde otros solo ven complejidad.
Nos une la convicción de que el buen trabajo requiere actitud: respeto, apertura y valentía.
Compartimos una pasión por la comunicación que funciona, las estrategias que funcionan y las soluciones que se crean cerca de las personas a las que van dirigidas.
Nuestros caminos nos han llevado por agencias, redes internacionales, nuestras propias start-ups y puestos directivos. Hemos sido responsables de presupuestos millonarios, desarrollado productos, transformado empresas y dirigido equipos a través del cambio. En el proceso, hemos aprendido que el éxito no es casualidad, sino el resultado de un pensamiento claro, palabras honestas y acción conjunta.
Esa es nuestra base. Sobre ella construimos proyectos con sustancia.
Fundador. Pionero. Estratega creativo con un sistema.
Soy un gran deportista. Corro y hago ciclismo de carretera. La pasión se despertó durante un programa de intercambio de estudiantes en Francia, cuando me permitieron probar por primera vez una bicicleta de carreras de un distribuidor local. ¿El primer paseo? Inolvidable. Me gané mi primera bici con trabajos en vacaciones, aunque mis padres preferían comprarme un ciclomotor. Me negué, por supuesto.
¿Qué vino después? Pedalear 20 kilómetros al colegio todos los días. Bailarín de competición de latín, rock and roll y boogie-woogie. Fui DJ y presencié en directo el nacimiento del techno, desde el new beat hasta el acid, pasando por lo que hoy llamamos simplemente techno. Ahí es donde me atasqué musicalmente. El ritmo sigue formando parte de mi pensamiento. Igual que la estructura.
Estudié Economía con especialización en Informática Empresarial en la elitista Universidad de Heidelberg y al mismo tiempo me licencié en Matemáticas. ¿Por qué? Porque quería entender si 1 + 0 es realmente 1. Después de nueve semestres, sólo 40 de los más de 400 estudiantes seguían sentados conmigo en el Alte Aula para la ceremonia de graduación.
Lo que vino después: programador jefe en la industria del videojuego. Director de proyectos en Denkwerk, donde gestioné proyectos con presupuestos millonarios y dirigí un equipo de 35 empleados de forma intensa, rápida y precisa. En algún momento, las cosas fueron tan bien que fundé mi propia agencia junto con tres antiguos compañeros.
Me di cuenta tarde: Estoy muy dotado y tengo un talento especial para resolver problemas de forma creativa. Esto explica muchas cosas. Pero, sobre todo, explica por qué me siento cómodo en situaciones complejas, por qué me gusta cambiar de perspectiva y por qué convierto las ideas en soluciones que funcionan.
Fundador. Pionero. Estratega creativo con un sistema.
Soy un gran deportista. Corro y hago ciclismo de carretera. La pasión se despertó durante un programa de intercambio de estudiantes en Francia, cuando me permitieron probar por primera vez una bicicleta de carreras de un distribuidor local. ¿El primer paseo? Inolvidable. Me gané mi primera bici con trabajos en vacaciones, aunque mis padres preferían comprarme un ciclomotor. Me negué, por supuesto.
¿Qué vino después? Pedalear 20 kilómetros al colegio todos los días. Bailarín de competición de latín, rock and roll y boogie-woogie. Fui DJ y presencié en directo el nacimiento del techno, desde el new beat hasta el acid, pasando por lo que hoy llamamos simplemente techno. Ahí es donde me atasqué musicalmente. El ritmo sigue formando parte de mi pensamiento. Igual que la estructura.
Estudié Economía con especialización en Informática Empresarial en la elitista Universidad de Heidelberg y al mismo tiempo me licencié en Matemáticas. ¿Por qué? Porque quería entender si 1 + 0 es realmente 1. Después de nueve semestres, sólo 40 de los más de 400 estudiantes seguían sentados conmigo en el Alte Aula para la ceremonia de graduación.
Lo que vino después: programador jefe en la industria del videojuego. Director de proyectos en Denkwerk, donde gestioné proyectos con presupuestos millonarios y dirigí un equipo de 35 empleados de forma intensa, rápida y precisa. En algún momento, las cosas fueron tan bien que fundé mi propia agencia junto con tres antiguos compañeros.
Me di cuenta tarde: Estoy muy dotado y tengo un talento especial para resolver problemas de forma creativa. Esto explica muchas cosas. Pero, sobre todo, explica por qué me siento cómodo en situaciones complejas, por qué me gusta cambiar de perspectiva y por qué convierto las ideas en soluciones que funcionan.
Portador de responsabilidad. Constructor de puentes. Un estratega con corazón y actitud.
Aprendí pronto a asumir responsabilidades, por los demás y por mí mismo. Ya de adolescente supe lo que se siente cuando la adicción o la enfermedad llevan a la gente a sus límites. Y que la honestidad, incluso cuando duele, no es negociable. La responsabilidad, el respeto y la compasión han sido mi brújula interior desde entonces.
Fui la primera de mi familia en estudiar arquitectura, ciencias de la comunicación, psicología y sociología. ¿Falta de experiencia práctica? Ningún problema. Trabajé en relaciones públicas, en agencias y adquirí experiencia. Ahí encontré mi campo: la comunicación digital y la gestión de proyectos. Estructurado, eficaz, humano.
Después de trabajar en grandes empresas, relaciones públicas clásicas y comunicación interna, me di cuenta: quiero proyectos con sustancia. Cerca de las personas. Desarrollar soluciones, asumir responsabilidades, capacitar a las personas... sin política, sin aspavientos. Hoy eso es exactamente lo que hago, en un lugar donde la actitud cuenta y el trabajo tiene sentido.
No soy perfecto. Me pongo colorado cuando hablo de mí mismo. Pero defiendo lo que hago. Y he aprendido que las dudas y las pequeñas manías no te hacen débil, sino humano.
¿Qué aprecian los demás de mí? Mi lealtad. Mi fiabilidad. Y mi humor, que puede ser mordaz. Digo lo que es importante. Y lo digo en serio.
Portador de responsabilidad. Constructor de puentes. Un estratega con corazón y actitud.
Aprendí pronto a asumir responsabilidades, por los demás y por mí mismo. Ya de adolescente supe lo que se siente cuando la adicción o la enfermedad llevan a la gente a sus límites. Y que la honestidad, incluso cuando duele, no es negociable. La responsabilidad, el respeto y la compasión han sido mi brújula interior desde entonces.
Fui la primera de mi familia en estudiar arquitectura, ciencias de la comunicación, psicología y sociología. ¿Falta de experiencia práctica? Ningún problema. Trabajé en relaciones públicas, en agencias y adquirí experiencia. Ahí encontré mi campo: la comunicación digital y la gestión de proyectos. Estructurado, eficaz, humano.
Después de trabajar en grandes empresas, relaciones públicas clásicas y comunicación interna, me di cuenta: quiero proyectos con sustancia. Cerca de las personas. Desarrollar soluciones, asumir responsabilidades, capacitar a las personas... sin política, sin aspavientos. Hoy eso es exactamente lo que hago, en un lugar donde la actitud cuenta y el trabajo tiene sentido.
No soy perfecto. Me pongo colorado cuando hablo de mí mismo. Pero defiendo lo que hago. Y he aprendido que las dudas y las pequeñas manías no te hacen débil, sino humano.
¿Qué aprecian los demás de mí? Mi lealtad. Mi fiabilidad. Y mi humor, que puede ser mordaz. Digo lo que es importante. Y lo digo en serio.
Estratega de comunicación. Nativo digital. Pensador de montaña.
La naturaleza me inspira: su ritmo, su claridad, su poder. En el jardín, cuando mis manos están en la tierra, o en una cumbre de los Alpes, cuando el sol rompe el horizonte. El silencio allí arriba te despeja la cabeza. Es precisamente este espacio para los pensamientos lo que hace posibles las nuevas ideas. Y sí, también en la gestión. Los equipos que escalan juntos el Zugspitze se superan a sí mismos.
Mi pasión por la comunicación digital empezó a finales de los 90, no en el aula, sino en una start-up de Internet. En realidad quería ser profesor, como mis padres. En cambio, descubrí la web como herramienta creativa para hacer visibles y tangibles las ideas. Ese fue el pistoletazo de salida.
Lo que siguió fueron los años locos de una de las primeras agencias digitales de Alemania: grandes proyectos para Bayer AG y Microsoft, el boom, las adquisiciones, el estallido de la burbuja de las puntocom. Después, el salto al mundo de las agencias de redes internacionales: más de 16 años de gestión de cuentas clave, consultoría de nivel C y dirección de sitios en Ketchum/Omnicom. Fui responsable de la oferta digital, dirigí equipos para clientes como Metro, Bayer y Bosch y dirigí sedes con más de 100 empleados.
Pero las grandes redes son petroleros. Cambiar allí lleva tiempo, demasiado tiempo. Como CEO de Hill+Knowlton (WPP), experimenté las oportunidades y limitaciones de este mundo. El deseo de más agilidad me llevó finalmente a Uniplan. Una empresa gestionada por sus propietarios, con presencia internacional, seis sedes, 150 empleados y un nuevo campo de juego: la experiencia de marca. Aquí pude combinar ambas cosas: pensamiento estratégico y decisiones rápidas.
¿Qué me motiva? Las personas que piensan abiertamente y actúan con audacia. ¿Mi estilo? Franqueza, diálogo honesto, dirección clara. ¿Mi convicción? El cambio no se produce porque sí, hay que impulsarlo.
Estratega de comunicación. Nativo digital. Pensador de montaña.
La naturaleza me inspira: su ritmo, su claridad, su poder. En el jardín, cuando mis manos están en la tierra, o en una cumbre de los Alpes, cuando el sol rompe el horizonte. El silencio allí arriba te despeja la cabeza. Es precisamente este espacio para los pensamientos lo que hace posibles las nuevas ideas. Y sí, también en la gestión. Los equipos que escalan juntos el Zugspitze se superan a sí mismos.
Mi pasión por la comunicación digital empezó a finales de los 90, no en el aula, sino en una start-up de Internet. En realidad quería ser profesor, como mis padres. En cambio, descubrí la web como herramienta creativa para hacer visibles y tangibles las ideas. Ese fue el pistoletazo de salida.
Lo que siguió fueron los años locos de una de las primeras agencias digitales de Alemania: grandes proyectos para Bayer AG y Microsoft, el boom, las adquisiciones, el estallido de la burbuja de las puntocom. Después, el salto al mundo de las agencias de redes internacionales: más de 16 años de gestión de cuentas clave, consultoría de nivel C y dirección de sitios en Ketchum/Omnicom. Fui responsable de la oferta digital, dirigí equipos para clientes como Metro, Bayer y Bosch y dirigí sedes con más de 100 empleados.
Pero las grandes redes son petroleros. Cambiar allí lleva tiempo, demasiado tiempo. Como CEO de Hill+Knowlton (WPP), experimenté las oportunidades y limitaciones de este mundo. El deseo de más agilidad me llevó finalmente a Uniplan. Una empresa gestionada por sus propietarios, con presencia internacional, seis sedes, 150 empleados y un nuevo campo de juego: la experiencia de marca. Aquí pude combinar ambas cosas: pensamiento estratégico y decisiones rápidas.
¿Qué me motiva? Las personas que piensan abiertamente y actúan con audacia. ¿Mi estilo? Franqueza, diálogo honesto, dirección clara. ¿Mi convicción? El cambio no se produce porque sí, hay que impulsarlo.